قبلا در مورد طرح کسب کار یا Business Plan مقاله ای نوشتم که به صورت کامل توضیح دادم اصلا طرح کسب و کار چی هستش و چه فوایدی دارد، حال در این مقاله میخواهم نخوه نوشتن طرح کسب کار یا Business Plan رو به صورت کامل و دقیق یاد بدم، البته این رو متذکر شوم سعی کردم بیشتر این آموزش کاربردی و عملی باشه تا کلیشه و تئوری گونه، پس اگر میخواید کسب و کار راه اندازی کنید و هنوز ابتدای کار هستید پیشنهاد میکنم این مقاله رو تا انتها مطالعه کنید که بتونید آینده بهتری برای کسب و کارتون رقم بزنید.
نحوه نوشتن بیزینس پلن یا Business Plan :
در این چند روز سعی کردم هر تعداد مقاله در اینترنت است رو مطالعه کنم شاید بیش از ۴۰ الی ۵۰ مقاله متفاوت رو مطالعه کردم که اکثرا از هم کپی کرده و در نهایت به صورت گیج کننده و عجیب غریب نحوه نوشتن طرح کسب و کار رو ارائه داده بودند. بعد از مطالعه این مقالات تصمیم گرفتم خودم یک طرح و چارچوب عملی و کاربردی رو ارائه دهم که هر کسی بتواند با خواندن این مقاله به راحتی یک طرح کسب و کار رو به صورت دقیق و تمیز تنظیم کند.
۱۳ مرحله رو باید اجرا کنید تا بتوانید یک طرح کسب و کار درست را تنظیم کنید. سعی میکنم به صورت دقیق این مراحل رو ابتدا لیست کنم بعد هر کدوم رو توضیح بدهم که دیگه نگران نوشتن طرح کسب و کار نباشید.
۱۳ مرحله برای نوشتن بیزینس پلن یا طرح کسب و کار :
- توصیف کسب و کار
- شناخت مخاطب
- تحلیل بازار
- اندازه کسب و کار
- اهداف کسب و کار
- نیازهای اولیه
- برنامه بازاریابی کسب و کار
- مکان کسب و کار
- هزینه کسب و کار
- مدیریت کسب و کار
- مهمترین خطرات
- استراتژیهای توسعه
- زمانبندی اهداف
توصیف کسب و کار :
اولین قدم در نوشتن بیزینس پلن، توصیف کسب و کار است شما باید کسب وکارتون رو کامل مشخص کنید و نام کسب و کارتون، زمینهٔ فعالیت، وضعیت کنونی و جهت گیری آینده و اسرار تجاری باید رو مشخص کنید. این بخش جز قسمت های پایه ای کسب و کارتون است.
شناخت مخاطب :
به جرات میتونم بگویم یکی از اساسی ترین بخش های یک کسب و کار شناخت مخاطب است، اگر شما مخاطب خود رو نشناسید و ندونید میخواید در کدوم بخش فعالیت کنید تقریبا میتوان گفت کسب و کار شما شکست خورده است. متاسفانه خیلی از مدیر کسب و کارها از این بخش راحت میگذرند و فکر میکنند زیاد مهم نیست ولی به شخصه اعتقاد بر این دارم شناخت مخاطب جز ۳ بخش اصلی و اساسی کسب و کار هست. پیشنهاد میکنم حتما وقت بیشتر برای شناخت مخاطب بذارید.
تحلیل بازار :
بررسی کنید که کدام بخش از بازار (محلی و/یا جهانی) به دنبال استفاده از محصول یا خدمت شما خواهند بود. برای پیدا کردن جواب این سؤال حدس و گمان کافی نیست و باید تحقیقاتی صحیح و هوشمندانه انجام بدهید. باید اطلاعات موجودِ به دست آمده از مشاهدات و تحقیقات دیگران را تحلیل کنید و آن را در کنار اطلاعاتی قرار بدهید که حاصل مشاهدات و روشهای جستوجوی خودتان هستند.
در تحقیقات خود موارد زیر را بررسی کنید:
- آیا بازار مناسبی برای این محصول یا خدمت وجود دارد؟
- مشتریان بالقوهی شما در چه محدودهی سنیای قرار دارند؟
- آیا محصول یا خدمت شما برای گروه اقتصادی یا قومیِ خاصی جذاب است؟
- آیا فقط افراد متموّل میتوانند از پس پرداخت هزینهی محصولتان بربیایند؟
- آیا مشتری ایدهآل شما در منطقه یا محلههای خاصی زندگی میکند؟
اندازه کسب و کار :
در این مرحله باید مشخص کنید که می خواهید برای کدام بخش از بازار محصول تولید کنید. مثلا شما میخواهید کرم نرم کننده دست و صورت تولید کنید در مرحله اول نمیتوانید بگید برای کل دنیا این محصول به درد میخورد. پس سعی کنید در قدم اول گروه مشتریانی را انتخاب کنید که کوچکتر و هدفگذاریشدهتر باشند. مثلا کرم دست و صورت برای جوشکارانی که دنبال نرمی دست و صورت هستند. با این کار میتوانید روی اطلاعات جمعیتشناختی افراد تحلیلی ویژه داشته باشید.
مثلا این سوال ها جز سوال های خوب در این زمینه هست :
- در هر یک از جمعیتهای مورد نظر چند جوشکار هست که به کرم دست و صورت احتیاج داشته باشد؟
- در ایران چند جوشکار وجود دارد؟
- این تعداد افراد ماهانه یا سالانه چه تعداد کرم دست و صورت مصرف میکنند؟
- چه تعداد تولیدکنندهی کرم دست و صورت همین حالا از بازار کرم دست و صورت سهمی در اختیار دارند؟
- اندازهی کسبوکار رقبای آیندهی شما چیست؟
پس مهمه چه بخش از جامعه رو مورد هدف قرار دهید.
اهداف کسب و کار :
یکی از مهمترین مراحل نوشتن بیزینس پلن، نوشتن و مشخص کردن اهداف کسب و کار است. سعی کنید وقت بیشتر (به صورت دقیق تر) برای نوشتن اهداف کسب و کارتون بذارید چون جز ۳ رکن اصلی کسب و کار شماست.
نیازهای اولیه :
یکی دیگر از مسائل مهم در کسب و کار، نیازهای اولیه برای کسب و کار است. چه بخواهید شرکتی را با ۱۰۰ کارمندش بخرید و چه بخواهید با افزودن یک خط تلفن به میز کار منزلتان کسب و کار خودتان را راه اندازی کنید، باید فهرستی از آنچه نیاز دارید تهیه کنید. برخی از موارد فهرست شما ممکن است مواد قابللمس مانند کامپیوتر یا دستگاه ها تولید باشد. اما برخی از موارد ملموس نیستند مانند مقدار زمانی که باید برای طراحی محصول یا انجام تحقیق دربارهی مشتریان بالقوه صرف کنید.
برنامه بازاریابی کسب و کار :
تهیه این بخش یکی از مهم ترین و سخت ترین کارهاست. شما باید بتوانید خواننده را متقاعد کنید که بازار خوبی برای محصولات یا خدمتتان وجود دارد. پیش بینی فروش در این قسمت انجام می شود که مبتنی بر تحقیقات بازاریابی است که شما انجام داده اید.
بخشهای مختلف این قسمت میتواند به شرح زیر باشد:
- تعریف بازار محصول شما
- مشتریان بالقوه و بالفعل شما
- پیش بینی فروش برای حداقل سه سال آتی
- عوامل تاثیر گذار در بازار شما (تحولات صنعت، نوسانات اقتصادی، اجتماعی و سیاسی، تغییرات جمعیتی، سیاستهای دولت و…)
- خلاصهای از روند تحولات گذشته بازار
مکان کسب و کار :
محل شرکت را معمولا بر اساس پارامترهای زیر مشخص میکنند:
- دردسترس بودن نیروی کار
- نسبت دستمزد
- نزدیکی به منابع و مشتری
- حمایتهای اجتماعی
- امتیازهای مالیاتی
- نیازهای منطقهای
- حمایتهای بانکی
- تامین کنندگان و نزدیکی به آنها
- هزینههای حمل نقل
در این بخش میبایست در رابطه با امکانات کارگاه، انبار و دفتر کار و تجهیزات مورد نیاز مانند ابزار آلات، ماشین آلات، کامپیوتر و وسایل نقلیه نیز بحث نمایید.
هزینه کسب و کار :
بخش مالی طرح کسب و کار (بیزینس پلن) باید امکان ادامهٔ حیات شرکت را نشان دهد. بخش شامل سه عنصر اصلی است:
- بودجه
- صورت حساب درآمد
- بیلان نقدینگی
الف) بودجه
در این بخش وضعیت مالی کسب و کار در طول یک دوره مشخص برآورد میشود که معمولا برای سه سال اولیهٔ کسب و کار است. در آن منابع مورد نیاز برای فعالیت آتی کسب و کار و نحوهٔ تامین آنها مشخص میشود.
ب) صورت حساب درآمد
صورت حساب درآمد نیز سود و زیان پیش بینی شده را نشان میدهد. پیش بینی فروش که در بخش بازاریابی محاسبه شده بود در این بخش کاربرد دارد. بخشهای زیر را میتوان در این بخش گنجاند:
- پیش بینی فروش
- هزینههای تولید شامل مواد اولیه، نیروی کار، مخارج کلی تولید (ثابت و متغیر)
- هزینههای نگهداری و ا نبار داری
- توزیع
- تبلیغات
- تخفیفات
- دستمزدها
- مالیات
- اجاره
- برق و آب و گاز و تلفن و…
پ) بیلان یا صورت حساب نقدینگی
این بخش مقدار و زمان پولهای ورودی و خروجی را مشخص میکند.یکی از مهم ترین بخشهای مالی، نحوهٔ تامین اعتبار اضافی برای کسب و کار است. آخرین سند بخش مالی جدول مقایسه دخل و خرج است که نشان دهندهٔ سطح فروش و تولید لازم برای پوشش هزینهها است.
با توجه به تخصصی بودن این بخش حتما از مشاوران مالی برای تدوین آن کمک بگیرید.
مدیریت کسب و کار :
سوابق و تجربیات اعضای مدیریتی سیستم از نکاتی است که برای خوانندگان طرح کسب و کار بسیار مهم است . این بخش را طوری تهیه کنید تا نشان دهید افراد انتخابی شما برای این کار شایسته اند و میتوانند سودآوری کسب و کار را تضمین کنند.
در این بخش میبایست موارد زیر را نیز تهیه نمایید:
- ساختار سازمانی
- تصمیم مدیریت و کارکنان مهم
- تجارت و قابلیت فنی هر یک از کارکنان
- ساختار مالکیت و پرداختها
- مشاوران
مهمترین خطرات :
در هر کسب و کار اتفاقاتی به وقوع میپیوندد که هر چقدر آنها را از قبل شناسایی کرده باشیم در مقابله با آنها موفق تر خواهیم بود مواردی از قبیل:
- تغییرات ناخواسته
- فراتر رفتن هزینههای طراحی و تولید
- ورود رقبای جدید
- مشکلات خرید
- شکسته شدن قیمت توسط رقبا
- اشتباه درآمدن پیش بینیهای بازار
- نرسیدن به اهداف فروش
- متلاشی شدن گروه مدیریت
حتما برای موارد فوق راه حل هایی در ذهن داشته باشید، چون این قسمت میتواند توان مدیریتی شما را در مواجهه با مشکلات نشان دهد.
استراتژیهای توسعه :
هر طرح کسب و کار باید نگاه جدی به آینده داشته باشد. نقشه هایی را که برای توسعهٔ کارها کشیدهاید.
رسیدن به اهداف ایده آل گرایانه یک برنامهٔ مکتوب میخواهد که استراتژی نامیده میشود.
زمانبندی اهداف :
در این بخش زمان پیش بینی شده برای دستیابی به هر کدام از اهداف اصلی و فرعی با کمک یک جدول زمانبندی نوشته میشود. در تهیهٔ آن محدودیتها و ارتباط منطقی بین اهداف را فراموش نکنید. برخی از فعّالیتها که میبایست به عنوان اهداف پروژه برای آنها جدول زمانبندی تهیه کنید عبارتند از:
- طراحی محصول
- تشکیل تیم مدیریت
- پیش بینی فروش
- برنامه ریزی تولید
- تکمیل طرحهای اولیه
- استخدام نمایندگان فروش
- امضای قرار داد با نمایندگان و تامین کنندگان
- و . . .
این ۱۳ مرحله تموم شد سعی کنید واسه هر بخش و مرحله وقت کافی بذارید و دقیق اینا رو اجرا کنید. در یک مقاله که در مورد نوشتن طرح کسب و کار خوندم چند باور غلط گذاشته بود که اونا رو عینا اینجا میارم که واسه خودمم جالب بودند.
باورهای غلط در طرح کسب و کار :
اگر هر یک از تفکرات اشتباه زیر به سراغتان آمد آنها را بی درنگ دور بریزید.
- یک طرح تجاری خوب حتما باید طولانی باشد.
- برای نوشتن طرح نمیتوانیم از دیگران مشورت بگیرم.
- به اصلاحات و نظرات دیگران نیاز ندارم.
- نوشتن طرح دقت و وقت زیادی میبرد بهتر است دل به دریا بزنم و کار را شروع کنم.
- کاری که میخواهم شروع کنم کوچک است و نیازی به طرح ندارد، طرح تجاری مال کسب و کارهای بزرگ است.
- من که میدانم چه کاری را میخواهم انجام دهم پس نیازی به نوشتن طرح ندارم.
- من آنقدر پول دارم که یک مشاور بگیرم تا این برنامه را برای من بنویسد و خودم دنبال کارهای دیگر بروم.
چند نکته دیگه هم مونده که پیشنهاد میکنم اینها رو هم مطالعه کنید.
۱- اهداف غیر واقع بینانه :
اهداف غیر قابل دسترس، عدم ارائهٔ محدودیت زمانی برای انجام کارها و عدم اولویت بندی کارها را میتوان به عنوان برخی از اهداف غیر واقع بینانه دانست
۲- پیش بینی نکردن موانع
نادیده گرفتن مشکلات آینده، نپذیرفتن ضعفها و عیبهای برنامه و عدم پذیرش تغییرات برنامه از جمله این موانع هستند.
۳- عدم تعهد
بسیاری از افراد، کار در شرکت جدید را به عنوان کار تفریحی یا نیمه وقت شروع میکنند پس تعهد کمتری دارند بنابراین شما به جبران آن سعی کنید زیاد کار کنید، کارها را به تعویق نیندازید، در تمامی قرارهای شغلی حضور بیابید و از همه مهمتر درشرکت شخصا سرمایه گذاری کنید.
۴- کم تجربگی
کم تجربگی باعث تفکرات بلند پروازانه میشود، با مشاوره گرفتن از افراد مجرب سعی کنید آن گونه اندیشهها را از خود دور کنید.
۵- نبود بازار مناسب
خیلیها ایدهای را پیشنهاد میکنند بدون این که در مورد مشتریان بالقوهٔ آن فکر کنند. مطمئناً علاقهٔ شما به محصولتان باعث نمی شود که دیگران بابت آن پولی بپردازند. پس حتما برای محصول خود یک بخش از بازار را هدف قرار دهید و شواهدی بیاورید که محصول شما نیاز این بخش را برآورده میکند.
برای آخرین بار به طرحتان نگاهی بیندازید و به نکات زیر توجه کنید :
- آیا واژهها و عباراتی که استفاده کردهاید ضرورت و سودآوری طرح را میرسانند؟
- آیا نوشتهاید که چطور و با چه استراتژی هایی میخواهید کار را شروع کنید؟
- آیا واژههای غیر ضروری را حذف کردهاید و جملاتی هستند که بشود آنها را حذف کرد؟
- عبارات مهم را درشت تایپ کنید.
- بعد از نوشتن نظرات دوستان، همکاران و مشاوران را بگیرید.
- نباید طرح را به صورت مکتوب به هر کسی بدهید، زیرا نمی خواهید به دست رقبا بیفتد یا برای خود رقیب بسازید. روی هر برگ کلمه محرمانه را تایپ کنید و با سرمایه گذار در مورد محفوظ نگه داشتن آن صحبت کنید.
- اگر ایدهٔ شما قابل ثبت است قبل از هر کاری ابتدا آن را ثبت نمایید.
توجه: سعی کردم علاوه بر داشته های خودم از دو سه مقاله دیگه هم در این مقاله استفاده کنم که نتیجه بهتری داشته باشد.
سلام
مطالعه کردم کاش یک فرم هم برای این پلن خصوصا ایجاد سایت ( فروشگاهی یا خدماتی) و نرم افزار ( برنامه اندروید یا ویندوز اپلیکیشن ) طراحی و در پایان مقاله برای دانلود میذاشتید.
که خود من هم دنبال همچین فرمی برای تکمیل کردن و سنجیدن طرح خودم و برای مشورت کردن برای پیدا کردن نقاط ضعف طرح هستم
با تشکر
سلام بهروز جان
وقت بخیر
سعی میکنم علاوه بر فرم اصلی یک دوره برگزار کنم و در این زمینه بیشتر توضیح بدم
چون اعتقاد دارم طرح کسب و کار پایه ای ترین و اصلی ترین بخش یک کسب و کار هست
تشکر
عالی بود
به نکات مفیدی اشاره شده،
بسیار سپاسکزارم
ممنون بابت نکاتی که اشاره کردین. اگر بتونین یه نمونه بیزینس پلن بذارین عالی میشه
سلام
چشم
حتما تا چند روز دیگه قرار میدم
سلام وقت بخیر واقعا مقاله ی خوبی بود اما من خیلی گشتم دنبال یه بیزینس پلن آماده که فقط بتونم به کمکش کمی و نقص بیزینس پلن خودم رو بسنجم و مقایسه کنم اما متاسفانه هیچ جانبود و البته مقاله هاشون کاملا کپی بود و بی هدف و تکراری و به اصل موضوع نپرداخته بودن وهیچ کمکی نکردن،ممنون میشم ما حداقل یه نمونه آناده قرار بدید تا افرادی مثل من که اولین تجربه شون هست ایده بگیرن،تشکر
سلام
وقت بخیر
چشم
تا چند روز آینده یه نمونه کامل رو قرار میدم داخل سایت که کامل متوجه شید
عالی بود -متشکرم –
با سلام. امکانش هست یک بیزینس پلن پر شده منطبق با فرمایشات ذکر شده جنابعالی در سایت قرار د هید؟
سلام
وقت بخیر
در حال تدوینش هستم
اوکی شد میذارم داخل سایت
درود بر شما
راستش متن رو خوندم و دلم نیومد کامنت تشکر نذارم. یادداشت مفیدی بود.
همونطور که دوستان گفتند؛ گذاشتن چند نمونه از این طرح کسب و کارهای (در حوزه های مختلف آی تی، تولیدی و …) بسیار این مطلب رو پربار تر میکنه.
سپاس از وقتی که گذاشتین
بدرود
سلام
متشکر از توضیحاتان خیلی عالی بود .
من به دنبال یک بینس پلان بودم برای تاسیس یک اموزشگاه هنر که متاسفانه پیدا نکردم
ولی نکات و توضیحات شما خیلی بهم کمک کرد
اگر مطلبی یا سایتی را می شناسید که بتواند به من کمک کنه ممنو میشوم معرف کنید
یا اگر امکانش هست خودتان نظری بمن بدهید
یا اگر لازم است دوری را انلاین بردارم بفرمایید
سلام
وقت بخیر
این چند روز درگیر بودم
میخوام چند نمونه طرح کسب و کار رو آماده کنم و داخل سایت قرار بدم
سلام
اگه میشد یه نمونه بیزنس پلن مثال می زدین دیگه کارتون کارستون میشد
دمتون گرم
سلام
لطفا یک یا چند مدل نمونه بیزینس پلن هم قرار بدید
ممنون بخاطر مطالب مفیدتون
سلام
چشم
تا هفته آینده میذاریم
سلام
از اینکه با سایت تون آشنا شد م خوشحالم
این مطلب تونم عالی
یه نمونه بزارید دیگه تمومه:)))))
سلام
دارم تدوینش میکنم
تموم بشه به امید خدا میذارم
موفق باشید
سلام ، تشکر از مطلب مفیدتون ، الان چند وقته سر میزنم به این مطلب ولی نمونه رو نمیزارین ، اگر میشه همون نسخه تدوین نشده رو برای من بفرستید چون خیلی لازممه ، تشکر
سلام
تو نظرات قبلم گفتم تا چتد هفته دیگه میذارم
سلام چند ماه است که قول نمونه بیزنس پلن رو می دید ولی متاسفانه نمی گذارید.و مرتب به هفته بعد موکول می کنید .این کار شما ارزش مقاله عالیتون رو زیر سوال می بره.لطفا تاریخ دقیق بگید
سلام
وقت بخیر
دوست عزیز وقت نمیشه
ان شالله میذاریم ولی فعلا نمی تونیم چون داریم دوره آموزشی برگزار می کنیم
شما کافیه این مقاله رو مطالعه کنید کامل متوجه می شید
ولی بهترین حالت برای قرار دادن نمونه احتمال زیاد آخر ابان هستش
چون قبلش چند وبینار داریم برای برگزاری
واقعا کامل و دقیق بود … حتما باید ازش استفاده کرد
سلام.بسیار تشکر از مطلب شما.بسیار عالی بود.موفق باشید دوست گرامی
مفید بود !
سپاس از سایت خوب تان !
بسیار مفید و مختصر و کارا بود.
بسیار ممنونم.
با سلام
جناب اقای همتی طرح را دانلود کردم ولی در ایمیل باز نشد…
لطفا راهنمایی بفرمایید..
سپاسگزارم
سلام
وقت بخیر
چون تعداد درخواست های داخل سایت زیاد هستش یکم دیرتر ارسال میشه
لطفا چند دقیقه دیگه ایمیلتون رو بررسی کنید
اگر بازم نیومد به پشتیبان ما در تلگرام پیام بدید به ایدی:
Site_Support_724
یا می تونید داخل سایت تیکت بزنید
موفق باشید
سلام
طرح بیزنس پلن به همراه ترازنامه مالی هم اگر براتون مقدور هست به اشتراک بگذارید لطفا
سلام
وقت بخیر
گذاشتیم عزیز
انتهای همین مطلب لینکش هست
ممنونم
سلام…ممنون از زحماتتون…راستی این بیزینس پلن همون طرح توجیح اقتصادی نیست؟
سلام هادی جان
وقتت بخیر
اره همونه
با سپاس از متن خوبتون در مورد نوشتن بیزینس پلن
بسیار مفید بود و ممنونم ما جدیدا دنبال واردات یه سری اقلام بصورت انحصاری هستیم و من چندین روزه در حال طراحی بیزینس پلن بودم و این مطلب عالی بود برام و منتظر ارسال نمونه هم هستم تا مطالب خودم رو در غالب اون ببرم جلو بسیار ممنونم قربان سپاس
سلام
ممنون
پیشنهاد میکنم نمونه بیزینس پلن آماده رایگان رو هم از سایت بگیرید
خیلی بهتون کمک می کنه
سلام ، بسیار روان وساده و کاربردی بیان شده بود.
ممنون از شما
ممنون خیلی کاربردی بود
نمونه بیزینس پلن عالی هست
سلام.ممنون بابت سایت مفید و مطالب به روز آن
میشه یه بیزینس پلن پروژه های اقتصادی بزارید که فرمول ها و روش تحقیق اون رو تحلیل کنید.
سلام
وقت بخیر
نمونه بیزینس پلن رو گذاشتیم
از همون استفاده کنید
سلام. بیزنس پلن رو دریافت کردم. عالیه. ممنونم
سلام وقت بخیر
ممنون بابت آموزش
اگه همین رو در قالب صوتی و یا ویدیو هم بذارید خیلی کاربردی میشه.
سلام
وقت بخیر
سعی میکنم این کار رو انجام بدم
سلام وقت بخیر
در مورد پر کردن فرم بیزینس پلن سوالی داشتم
برای پراکندگی جغرافیایی مشتریان باید از درصد استفاده کنیم؟
سلام
وقت بخیر
برید نمونه بیزینس پلن رو ببینید تا متوجه شوید چی به چی هستش
موفق باشید
از زحمت شما تشکر می کنم آقای مهندس
سلام خسته نباشید
ببشخید یه سوال داشتم
من برای راه اندازی استارت آپ ام به مشکل خوردم نمیدونم نیروی مورد نیاز کجا پیدا کنم
لطفا راهنمایی کنید
سلام
وقت بخیر
روش های زیادی هستش
یکیش لینکدین هستش
سایت های ایران تلنت و جاب اینجا
به این سایت ها مراجعه کنید
موفق باشید
با سلام
بسیار عالی و کامل توضیح دادین خیلی لذت بردم. ذهنم از حالت بلند پروازی خارج شد و تونستم اهداف شغلی رو جدی تر ببینم.
صمیمانه تشکر میکنم بابت ارسال فایل بیزینس پلن به ایمیلم
با سلام و تشکر از مطالب مفیدتون
ای کاش در متن اشاره بشه نمونه ای که قراره بعد از کلی کلیک و دادن ایمیل و … دانلود کنیم فایل PDF و غیر قابل ویرایش هست .
سلام
وقت بخیر
نمونه برای اینه شما با ساختار بیزینس پلن آشنا بشید نه این همونو کپی کنید
بعدش چهارتا کلیک و یه دانلود فکر نکنم کار سختی باشه و کلا ۲۰ ۳۰ ثانیه روش وقت گذاشتید
موفق باشید
ممنون از مطالب مفیدتون
امیدوارم در ادامه ی کار با شما همکاری داشته باشم
سلام وقتتون بخیر
مطالب عالی بودن خیلی کمکم کرد
ممنون از مطالب عالی و بیان شیواتون
سلام . ممنونم واقعن بدردبخور بود . خدا خیرت بده
سلام خواهش میکنیم. موفق باشید
وقت بخیر
سپاس از مطالب خوب
و سپاس از پاسخگویی سریع شما
موفق و موعید باشید
سلام. وقت شما هم بخیر
سپاس از انرژی مثبت شما 🙏
پیروز باشید.
سپاس بابت به اشتراکگذاری دانش و تجربهتان
برای مطالعه سریعتر و بهتر متن عملی و تخصصی، پیشنهاد میکنم متن را به زمان رسمی بنویسید و نه عامیانه
سپاس از همراهی شما 🌺
از اینکه وردپرسی شو را انتخاب کردید و به فکر بهتر شدن آن هستید، بینهایت سپاسگزاریم 🙏
حتما. با پیشنهاد شما موافق هستیم و فقط برای حفظ صمیمت ما به شما عزیزان کمی خودمانیتر موضوع را ارائه کردیم.
سلام واقعا واقعا ممنونم کمک بزرگی بود امیدوارم موفق و سلامت باشید
درود.
خب چه عالی 😍
خوشحالیم تونستیم نظر شمارو جلب کنیم.
موفق و مانا باشید ❤