همه چیز در مورد بیزینس پلن BP

شاید بارها  نام  بیزینس پلن یا به اختصار BP  را شنیده باشید و حتما در مورد آن مطالعه داشته اید اما به شخصه  یک مقاله مدون و پیوسته در مورد BP   ندیده ام که به صورت دقیق و دور از کلیشه، در مورد بیزینس پلن صحبت کرده باشد. در این مقاله سعی میکنم به صورت دقیق و درست مبحث بیزینس پلن رو باز کنم و تمام داشته هایم را در مورد بیزینس پلن در این مقاله بیاورم. پس همراه من باشید، مطمئنا نکات و اطلاعات خوبی کسب خواهید کرد.

بیزینس پلن :

بیزینس پلن یا Business Plan که به اختصار BP نیز گفته می شود، در زبان فارسی با عنوان طرح کسب و کار یا طرح تجاری معروف است.

خاطره: یکی از دوستان  به من  مراجعه کرد و گفت جایی رفتم ازم BP خواستند این BP چیه؟ براش توضیح دادم چی هست و چطور نوشته میشه.

نتیجه اخلاقی: لطفا این قد تو جلسات از کلمه BP استفاده نکنید یا بگید Business Plan یا طرح کسب و کار!

طرح کسب و کار یا همین BP 🙂 در مورد چی است؟

طرحی است که معمولا قبل شروع کسب و کار نوشته می شود و شامل مباحث مالی، بازاریابی و عملیاتی کسب و کار است، که به ما کمک می کند تا به اهداف کسب و کارمون برسیم. حتما باید شفاف و درست تنظیم شود.
وقتی این طرح، دقیق و شفاف تنظیم و نوشته شود در هر مرحله از کار، تمرکزمان را برای رسیدن به اهداف فردی و مالی هدایت می کند.

نکته: وقتی طرح کسب کار یا Business Plan خوب و قوی نوشته شود، می‌تواند افراد و سازمان‌هایی مانند بانک‌ها را به سرمایه‌گذاری در کسب‌وکار شما ترغیب  کند.

نکته فوق العاده مهم: معمولا میبینم برا نوشتن طرح کسب و کار صاحب کسب و کار، نوشتن طرح کسب و کار رو به افراد دیگر واگذار میکند که این بدترین کار ممکن است. پیشنهاد میکنم خودتان شروع به نوشتن و تنظیم طرح کسب و کارتان کنید چون با ملزومات کار، آشنا خواهید شد و خودتان نقاط قوت و ضعف‌تان را خواهید یافت.

توجه: اگر بعد از نوشتن طرح کسب و کار نیاز به کمک داشتید، اشکال ندارد، می‌توان از یک فرد خبره کمک بگیرید!

نوشتن طرح کسب و کار Business Plan چه فوایدی دارد؟

نوشتن و تنظیم طرح کسب و کار Business Plan یکی از اصلی ترین کارهای یک کسب و کار می باشد و فواید زیادی دارد، اگر بخواهیم فواید نوشتن طرح کسب و کار Business Plan رو لیست کنیم باید یه لیست چند صفحه ای بنویسیم اما ما ۱۰ مورد از اصلی ترین فواید نوشتن طرح کسب و کار Business Plan رو در بخش پایین آورده ایم.

• استراتژی: حرکت شما را استراتژی دار می‌کند.
• هدف: اهداف شما را روشن و شفاف‌سازی می‌کند.
• پیش بینی: پیش‌بینی کردن را برایتان راحت تر خواهد کرد.
• اولویت: در اولویت‌بندی کارها، کمک زیادی به شما می‌کند.
• وابستگی کارها به هم: می‌توانید وابستگی میان کارهای مختلف (مثل بازاریابی، روابط عمومی و…) در مسیر هدف‌تان را بهتر درک کنید.
• زمان بندی: ضرب‌الاجل‌ها (Deadline) و زمان‌بندی‌هایتان را در یک جا مدیریت می‌کنید.
• نمایندگی: کارتان برای اعطای نمایندگی راحت‌تر خواهد بود.
• مدیریت کارکنان:‌ بازدهی کارکنان‌تان را بهتر می‌توانید اندازه‌گیری کنید.
• مدیریت جریان نقدی: بهتر می‌توانید جریان نقدی شرکت را مدیریت کنید.
• انعطاف پذیری: به راحتی می‌توانید خودتان را با شرایط مختلف وفق دهید، چون به کسب و کارتان انعطاف‌پذیری می‌بخشد.

یکی از بزرگان می‌گوید: تحقیقات یکی از مهم‌ترین اقدام‌ها در نوشتن طرح کسب و کار است. تحقیقات، شرکت‌ها و کارآفرینان را وادار می‌کند تا متوجه شوند که روند اقتصادی بازارشان چطور پیش می‌رود و آن‌ها در این بازار، چه چیزی را می‌توانند تولید کنند. شما با این کار، هدف و مسیرتان را متناسب خواهید کرد.

ویژگی های طرح کسب و کار Business Plan:

یک طرح کسب و کار Business Plan باید دارای ویژگی های زیر باشد:

• خلاصه ای از کارهای اجرایی اولیه، بدین معنا که جزئیات اهداف کسب و کار در آن مشخص شود.
• تعیین اهداف کلی کسب و کار و تهیه نسخه مکتوب از آنها
• محصولات و خدماتی که از طرح انتظار می رود.
• مشخص کردن تیم مدیریت.
• تعیین برآوردهای مالی و پیوست ها، از جمله سی وی های اعضای اصلی تیم مدیریت، داده های تحقیقی بازار یا اطلاعات مربوط به محصول فنی.

نکته مهم: طرح کسب و کار Business Plan باید توسط همکاران و اعضای شرکت‌تان مورد مطالعه و بررسی قرار بگیرد.

توجه: همواره طرح کسب و کارتان را به روز کنید. تحقیقات تازه تر را در آن اعمال کنید. بازار را همواره مورد مطالعه قرار دهید و اهداف کوتاه مدت را پس از دست یابی، سریعا به روزرسانی کنید!